Eine pauschale Liste ist wenig sinnvoll. Die Betriebshaftpflicht ist häufig der zentrale Basisbaustein. Je nach Geschäftsmodell können zusätzlich Vermögensschadenhaftpflicht, Firmen- und Vertragsrechtsschutz, Inhaltsversicherung, Betriebsunterbrechung, Cyber, Mitarbeiterkonzepte oder weitere Deckungen relevant werden.

Entscheidend ist, ob die Tennisschule nur Training anbietet oder zusätzlich Trainer koordiniert, Vereinsverträge erfüllt, Waren verkauft, eigene Sachwerte besitzt oder Mitarbeiter beschäftigt.

Nicht zwingend. Eine BHV konzentriert sich typischerweise auf die gesetzliche Haftung aus Personen-, Sach- und daraus folgenden Vermögensschäden. Reine finanzielle Schäden aus Organisations- oder Vertragsfehlern können eine separate VSH-Prüfung erforderlich machen.

Nein, das sollte nicht pauschal angenommen werden. Bedingungswerke können freie Mitarbeiter und Subunternehmer unterschiedlich behandeln. Teilweise ist die persönliche gesetzliche Haftpflicht eines freien Mitarbeiters eingeschlossen, während bei echten Subunternehmern nur die Haftung der Tennisschule aus der Beauftragung versichert ist.

Entscheidend sind die tatsächliche Einbindung und die konkrete Definition im Versicherungsvertrag.

Das kann sinnvoll sein, wenn sie außerhalb der Tennisschule echte eigene Traineraufträge auf eigene Rechnung übernehmen. Zuerst sollte jedoch geprüft werden, ob solche Nebentätigkeiten bereits über die Haupt-BHV ausdrücklich eingeschlossen sind.

Sie wird besonders interessant, wenn die Tennisschule gegenüber Vereinen echte Organisations-, Verwaltungs- oder Koordinationspflichten übernimmt. Typische Beispiele sind fehlerhafte Kapazitätsplanung, verspätete Trainerorganisation oder andere Fehler, die beim Verein einen reinen finanziellen Drittschaden verursachen.

Nicht jede Rückzahlung eigenen Honorars oder jede Nacherfüllung ist automatisch ein versicherter Vermögensschaden.

Das sollte nicht vorausgesetzt werden. Für Tennisschulen können gerade Kooperationsverträge mit Tennisvereinen oder Verträge mit selbstständigen Trainern ein zentrales Konfliktfeld sein. Deshalb muss ausdrücklich geprüft werden, ob und in welchem Umfang privatrechtliche Schuldverhältnisse bzw. Firmen-Vertrags-Rechtsschutz versichert sind.

Neben dem eigentlichen Schlüssel können Kosten für Schließanlagen, Codekarten, Transponder und in bestimmten Konzepten weitere Folgekosten relevant sein. Deckungsumfang und Entschädigungsgrenzen unterscheiden sich erheblich und sollten im Bedingungswerk geprüft werden.

Vor allem dann, wenn eigene Betriebseinrichtung oder Waren wirtschaftlich ins Gewicht fallen. Dazu können Bespannungsmaschinen, Ballmaschinen, Technik, Schläger, Ballbestände, Büroeinrichtung und Waren eines Tennisshops gehören. Für eine nahezu rein mobile Tennisschule kann das Sachrisiko dagegen deutlich kleiner sein.

Neben dem eigenen Warenbestand sollten Bearbeitungs- und Obhutsschäden an Kundeneigentum sowie Handels- und Produkthaftungsrisiken geprüft werden. Importiert die Tennisschule selbst, verändert Produkte oder verkauft unter eigener Marke, kann sich die haftungsrechtliche Rolle zusätzlich verändern.

Die Frage hängt stark davon ab, wovon der Geschäftsbetrieb wirtschaftlich abhängt. Wenn Trainer trotz Ausfall des Büros weiterhin auf mehreren Vereinsanlagen unterrichten können, ist das Risiko anders als bei einer Academy mit zentralem Shop, Lager, Technik und eigener Halle. Entscheidend sind Fixkosten, Deckungsbeitrag, Wiederanlaufdauer und versicherte Schadenursache.

Nein. Ein Verein hat zusätzliche Risiken aus Vorstand, Ehrenamt, Mitgliedern, Veranstaltungen, Gelände, Clubhaus und ggf. eigenen Gebäuden. Gleichzeitig kann bereits Grundschutz über einen Landessportbund oder Sportverband bestehen. Deshalb sollte beim Verein zuerst der vorhandene Sportversicherungsvertrag geprüft werden.

Bei einer kleinen operativen Tennisschule liegen viele Kernrisiken näher bei BHV und VSH. Mit GmbH-Struktur, höherem Umsatz, mehreren Führungsebenen und stärkerer Geschäftsleiterverantwortung können Organ- und Managerhaftungsrisiken an Bedeutung gewinnen.

Für Tennisschulen mit angestellten Trainern kann eine bKV ein interessanter Mitarbeiterbenefit sein. Gerade bei körperlich aktiven Mitarbeitern können beispielsweise Zahn, Sehen, Prävention, Osteopathie oder Assistance-Leistungen praktisch relevant sein.

Die Qualität sollte aber nicht allein an der Budgethöhe beurteilt werden. Leistungen, Einzellimits, Wartezeiten, Leistungserbringer und versicherbarer Personenkreis müssen ebenfalls passen.